集团2019年度总结表彰暨2020年工作部署会议召开后，宿迁分公司高度重视，掀起了学习贯彻会议精神、加快推进各项工作落实的热潮。
迅速传达、深刻领会，为完成今年目标任务提供强大思想动力。4月14日召开了全体人员会议传达大会精神，号召全体员工迅速把思想和行动统一到集团各项决策部署上来。针对分公司实际情况认真开展讨论研究，围绕2020年目标任务、面临形势和工作措施，进一步明确工作重点，增强全体员工干事创业的责任感、使命感和紧迫感。
周密谋划、高点定位，努力实现各项工作争先晋位。按照集团的战略部署和要求，抓重点，攻难点；控风险，拓业务；建机制，求创新。在确保完成集团下达的业务指标和工作任务的基础上，力争指标有新突破。内部管理和党建工作再登新台阶。在具体工作措施上，明确稳定发展再担保，做精做细；大额直保业务扎实求进，树立品牌；立足资源整合，奋力突破“园区保”；小微业务增量提质，做出影响力；“信用力、创新力、控制力、能力、合作力”5C建设，展现新面貌。
加大责任落实力度和督查考核。根据全年发展目标和工作重点，分别对各项工作进行了集中梳理，明确各个项目、各项工作的推进时间、工作任务和预期目标，做到每一项工作都有具体工作人员负责，切实做到人人身上有任务，个个肩上有责任。同时，严格日常督查，健全分公司年度绩效考核工作机制，努力在分公司上下形成“砥砺奋进，只争朝夕、不负韶华”的良好氛围。
