为全面了解省担保经营现状，解决发展难题，12月30日下午，集团党委书记、董事长瞿为民率有关部门负责同志到省担保开展专题调研。
瞿为民指出，省担保公司要积极解放思想，大胆开拓创新，围绕集团战略布局，加快打造特色发展新优势。他要求：一是明晰定位，转型升级。坚定市场化方向，打造专业化队伍，加快形成有别于银行机构、一般担保机构、政府性担保机构及集团分公司的“专精特新”竞争优势；二是瞄准重点，大力拓展。吃准吃透“园区保”金融服务模式的内涵本质和核心要义，顺应集团区域一体化改革趋势，以集团分公司为主导，以1000-3000万元业务为主攻方向，当好“园区保”业务落地的主力军；三是拥抱科技，系统创新。整合归并现有产品，应用科技提高服务效率，针对需求谨慎创新，在试点成功的基础上再推广覆盖，推动创新业务尽快形成规模；四是防范风险，稳健经营。对已经发生的不良进行分类管理，有计划地核销止损，并完善尽职容错和责任认定等相关机制，同时严格控制新增不良，努力寻找风险特征及规律，提高主动管理水平。
12月31日上午，省担保公司经营班子第一时间深入学习集团主要领导调研讲话精髓，并就贯彻落实工作进行部署。下一步，省担保将在五个方面发力，以真抓实干促转型发展：一是以更高的视野和更长远的眼光，坚定发展方向，瞄准业务定位不动摇。通过落实“四个强化”的要求，加快员工“5C能力”建设，为高质量发展提供人才保障和核心竞争优势；二是以“打造专业队伍、补齐发展短板、优化整合产品”为着力点，唱响高质量发展主旋律；三是以提高审批质量和风控水平为抓手，建立独具优势特色的风控文化，深刻总结经验教训，加大考核奖惩力度，构建全过程风控链条；四是以集团战略决策为导向，加快融入区域一体化进程，同时积极谋划自身信用资源管理，加强对保函、商票保贴、诉讼保全等非融担保业务的探索运用；五是以金融科技为动力，借助集团科技部门力量或第三方服务资源，通过应用大数据、云计算等技术手段助推公司高质量发展。
